Le Bien Public et Le Journal de Saône-et-Loire au format tabloïd

Retrouvez la présentation de la nouvelle formule sur notre blog.

Naissance en vidéo…

Parallèlement à la création de la nouvelle formule du Bien Public et du Journal de Saône-et-Loire, Nata Rampazzo a participé à l’élaboration de la campagne de communication liée. Cette campagne a été mise au point en partenariat avec Libera, agence italienne de marketing stratégique et opérationnel.

Une première partie de la campagne consiste à éveiller l’attente et la curiosité de tous. Des affiches 6 x 3 vont apparaître dans la ville qui agiront comme des teasers autour du thème « Liberté, actualité, communauté ». L’accent est mis sur l’importance de faire cohabiter le global (informations internationales et nationales), et le local, voire l’hyperlocal en créant une nouvelle relation basée sur l’appropriation du journal par le lecteur. C’est lui qui fait l’information et c’est lui qui en est l’objet : « Ensemble dans mon journal ». Ainsi une communauté peut naître autour d’un journal bi-media, enrichi des opinions, des réactions et des contributions de ses lecteurs.

De manière inattendue, dans les lieux stratégiques du centre, apparaîtront des bandes horizontales qui vont signaler les lieux où c’est arrivé, où quelque chose va se passer.

Le jour J, un affichage ciblé permet de réunir – et de comprendre – tous les mots qui composent le nouveau slogan « Liberté, actualité, communauté ».

Le 27 mai prochain paraîtra les nouvelles formules des deux quotidiens régionaux mises au point par Rampazzo & Associés. Voici un avant goût de la nouvelle maquette extrait des deux numéros zéro qui ont été mis en page et imprimés avant le lancement.

Elles s’articulent autour de deux cahiers : le cahier général (informations concernant le département, la France et le monde), agrafé ; le cahier local (informations résolument locales), non agrafé et encarté dans le premier. L’hyperproximité est ainsi mise en valeur et place le lecteur au centre du journal. L’information est claire, lisible. L’identité de chaque journal est renforcée grâce à l’utilisation de la couleur et à une forte structuration du contenu. Les passerelles avec le Web sont nombreuses permettant ainsi une complémentarité entre les supports.

Les unes reflètent à la fois l’actu France-monde et l’actu locale.

Quelques pages du cahier général

Les pages France & Monde reflètent l’actualité nationale et internationale avec, cependant, un point de vue local sur un événement particulier ou une information précise.

La pages Grand angle marque le centre du cahier principal. L’illustration constitue l’information principale et revient sur un événement important. C’est à cet endroit qu’est encarté le cahier local.

Les pages Sport s’ouvrent sur les événements locaux et se terminent par les informations France & monde.

Le cahier local s’adapte à chaque édition, l’encartage se fait en fonction du lieu de distribution : 4 éditions pour le Bien Public, 7 éditions pour le Journal de Saône-et-Loire.

Quelques pages du cahier local

Le passage au format tabloïd du Journal de Saône-et-Loire et du Bien Public a été l’occasion de former les journalistes des deux journaux sur la nouvelle maquette et sur les changements générés par ce nouveau format.
Nouveaux modes de traitement de l’information, rapport de proximité avec le lecteur, importance de l’image, anticipation dans la gestion de l’information, passerelles avec le Web, etc. Notre approche est fondamentalement pragmatique afin de répondre au plus près aux besoins de la rédaction et des journalistes, comme nous l’avions fait pour Presse Océan et Réforme, entre autres.

Notre agence a été sollicitée par deux quotidiens régionaux, Le Bien Public et Le Journal de Saône-et-Loire, pour concevoir une nouvelle formule, moderne, en relation avec le passage au 1/2 format des deux journaux et avec l’évolution de leur contenu.

Doyens des quotidiens français, les deux titres souhaitent évoluer ensemble en créant une identité commune à travers leur graphisme. L’objectif est ambitieux : s’adapter aux nouvelles attentes des lecteurs grâce à une lisibilité accrue, une plus grande proximité et un format plus maniable.

Un second challenge attend notre équipe : créer des passerelles entre les quotidiens et leurs sites Internet respectifs afin d’améliorer l’information et de tirer parti de la complémentarité de chaque média.

Rampazzo & Associés travaille sur ce projet en étroite collaboration avec la rédaction de chacun des quotidiens, comme nous l’avons fait par ailleurs pour d’autres journaux régionaux tels que La Voix du Nord, La Montagne ou La Provence.